涼宮春日與組織管理

2016-03-01 00:00

 

  昨晚本來是要查動畫角色歌的歌詞,回到熟悉的日文網站,看到涼宮春日劇場版,一時竟然忘記自己早就看過,於是花了兩個半小時把<消失>看完。不只這樣,今早還把收在櫃子裡,幾年沒有翻閱的小說挑幾本大略複習一下原作劇情。當年沉迷涼宮系列一發不可收拾,如今再回味,也很容易情不自禁沉浸在小說世界,難以回到現實。這部作品無論經過幾年,對我都有莫大的吸引力。

 

  跟幾年前比,回頭觀看同一部作品,聚焦的點似乎也會轉變。國中升高中時,我最喜歡長門,能夠像她一樣一天到晚閱讀著各式各樣的書籍倒也不錯,又不用說太多話。我覺得和自己氣質相近的才適合我。我一直都在尋找比自己沉默寡言的人,能在虛構的故事遇到,儘管並非真實世界,也令人開心。然而,現在的我發現自己竟喜歡起第一女主角涼宮。若是真有其人,性格絕對與我大相逕庭。雖然她霸道又不可一世,但那行事果決的作風好有領導者的風範!

 

  最近剛好看到一點點有關管理的理論,開始思考為什麼SOS團的正式成員是五個人?而不是更多或更少,而且男女比還算平均?這是不是一個企業部門辦公室的理想人數?竊以為涼宮的霸道是應該的,因為身為領導者,要是什麼決策都要尋求屬下意見,最後將什麼事都做不成。領導者擁有專業與宏觀的視野,應該要大膽決策,細節再交給屬下執行。涼宮有很強的行動力和清楚的思路,故SOS團的團長非她莫屬。

 

  雖然那種有些獨裁的方式或許不太討人喜歡,但我好嚮往涼宮那超強的行動力,只要想做,就有辦法完成很多事情。甚至會想,要是身邊有這樣的人帶頭做事,我大概會忍不住追隨之。